VSM沙龙 | SAFe6.0如何通过价值流实现业务敏捷?

6月7日(周三)20:00,第一期VSM委员会线上沙龙邀请VSM价值流管理委员会 副秘书长、嘉为蓝鲸咨询顾问黄锦辉VSM价值流管理委员会专家委员、某外资车企敏捷教练负责人马畅,VSM价值流管理委员会专家委员、SAI大中国区战略顾问薛梅老师共同探讨SAFe6.0如何通过价值流实现业务敏捷。

 

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讲师介绍

黄锦辉

VSM价值流管理委员会 副秘书长

嘉为蓝鲸 咨询顾问

中国首批DevOps Institute VSM认证讲师,EXIN Lean IT/Kanban/Agile授权讲师,DevOpsDays大会演讲嘉宾。具有多年DevOps和IT运维管理解决方案经验,目前专注于价值流领域(Lean、VSM、Kanban)。拥有VSM、Kanban、Lean IT 、DevOps Master、Scrum Master、DASM、DASSM和ITIL4等证书。

 

马 畅

VSM价值流管理委员会 专家委员

某外资车企敏捷教练负责人

曾多年供职于海外,具有十余年敏捷实践经验,从事过开发、产品设计管理、项目群管理、流程改进、测试管理、敏捷教练、OKR教练等工作。Atlassian中国社区创始人和负责人、OKR实践者和布道者、OKR中国社区组织者。活跃于各大社区和行业大型会议,在QECon、DevOps社区年会、敏捷之旅、SAFe Day、TiD、K+等大会担任嘉宾或主持人,主理了一档敏捷直播节目“破马张飞”。

 

薛 梅

VSM价值流管理委员会 专家委员

SAI大中国区战略顾问

SAFe落地中国的开拓者,构建了SAFe(全球领先的规模化精益敏捷运营系统)中国实践者社区和合作伙伴网络。曾就职于世界500强企业包括摩托罗拉、Nokia、IBM、博朗、赛门铁克、飞利浦、Thoughtworks及SAI等,并先后担任高级研发总经理、全球公共关系高级经理、产品研发中心总监和全球交付执行总监、大中国区总经理等。

 
 

 

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