TiD推荐 | 汽车敏捷iAVDP公开课：用专业赋能面向未来的汽车行业研发创新的复合型人才
汽车行业面临iPhone时刻，管理变革、组织进化迫在眉睫：
iAVDP是爱索根据实践经验提炼自创，多个成功案例支持验证，帮助车企用敏捷和创新赢得这场世纪之变的一套基于用户价值的正向研发创新体系解决方案。
中国汽车研发领域面临的典型痛点，but
每一个挑战背后，都蕴藏着转机与希望
iAVDP是什么？一套完整正向研发创新的系统解决方案：
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适合车企的整车精益集成产品架构体系
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全生命周期的整车产品管理与交付体系
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融合敏捷与产品工程最佳实践的正向研发体系
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以用户场景为中心，围绕软件定义的产品创新体系
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符合Automotive PCF，但又面向未来业务需要的智能车正向研发创新体系
iAVDP的四叶草设计思想，代表了进化的四个关键成功要素。而其所需的能力是什么？
而作为iAVDP的配套课程，就是帮助补齐这四个行业内紧缺的能力短板
【正向研发】：从0到1的产品组合管理，产品工程PE的流程、工具和方法论
【项目管理】：提升竞争优势、战略执行力和跨部门协同的系统工程能力
【敏捷】：“懂汽车”的敏捷，提升研发效能和快速响应变化的能力
【创新】：围绕用户体验的产品创新、打造学习型组织的创新文化
- 产品愿景
iAVDP
i= iXPLORE, innovation，intelligent；
A= Agile, Adaptive, Accelerate
继往：百年车企，到底有哪些经典和精髓，值得我们传承？是他们的工程实践含项目管理，质量管理，正向研发；
开来：面对多变环境和客户需求，车企在数字化/软件的工程实践，在用户体验的创新和适应VUCA的敏捷又应该如何有效落地？敏捷就是快吗？敏捷和传统就是对立的吗？...
通过引领学员三个阶段循序渐进的训练营学习，掌握以上四个行业变革期亟需、而又正本清源的知识技能，使得这些复合型种子选手能够在各自的组织当中有效推动核心竞争力的提升，实现个人成长和组织进化，这就是iAVDP课程的学习目标。
李总：研发Leader/骨干
我所在的新创业务单元，亟需专业人员帮我搭建产品从0到1的正向开发缺乏成熟的体系，工程师普遍不知道怎么开发一个软硬件系统？
Tara：研发体系或PMO
我在一家自动驾驶科创公司，为了响应多变市场/客户需求，如何将敏捷融入到现有的软硬件开发体系中来、更好适配业务发展需要。
超哥：质量管理/项目QA
应对行业变革、SDV软件定义汽车，我亟需更新软件产品质量管理相关知识：从而真正帮助到开发团队做好软件质量管理，持续改进，提升工程能力。
基于上图底层逻辑：iAVDP的“骨+血+肉+魂”分层研发体系。如下课程框架是iAVDP知识体系building block的最小组合，能够支持我们开启iAVDP正向研发创新体系的建设、组织进化的旅程。
其中规模化敏捷SAFe模块均为SAI官方认证模块：
训战结合，用户体验至上
课程主创人员均有多年研发工程领域专业培训体系建设的实战经验，注重用户体验；并知行合一、用心推广工程师文化和学习型组织；精心设计游戏环节、内容深入浅出、同侪学习（peer study），帮助学员在整个学习旅程中通过体验打开认知、进而改变行为，从而给他所直接/间接影响的组织范围带来更高价值的成果。
师资雄厚，懂汽车的跨界天团
徐老师：十多年IBM的软件工程、IT信息工程经验，在多家跨国车企辅导SAFe成功案例，擅长软件工程、敏捷和数字化；
秦老师：二十多年OEM和终端用户两种产品类型的研发创新、质量、生产等端到端的成功GM经验，擅长问题解决、战略思维和领导力；
模块化、灵活组装的有机整体
基于对汽车行业研发体系深刻的理解和洞察，整体课程分三次发布，从松土-播种-施肥，层层递进。正如系统论原理，系统不是各要素的简单加总，各模块互相关联形成有机的整体，所以建议全部参加；也可根据实际情况有选择（视每一期推出的课程情况不同而定选修or必修）。
第一期MVP由两个必修模块组成（共三天线下课时）：
授课形式：线下、小班（15～20人）
授课时间：11月24-26日
授课地点：苏州新虹工业园城市会客厅(苏虹西路9号1号楼2楼）
课程价格：3人购课：6500元/人
2人购课：7200元/人
1人购课：7800元/人
具体课纲、公开课详细安排，请添加文末微信垂询。
现代人类社会发展进程中，大多数管理创新来自于汽车行业。这是历史的偶然还是进化的必然？
爱索曾经预言，今后将是群雄逐鹿的时代，整个产业链上玩家之间不仅会逐步拉开差距，而且下一个管理创新很可能会来自中国大地上。
魏老师 18701563098
